【课程背景Background】
西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了春秋战国时期。今天，我们将共同回到战国七雄的时代，让我们来分别扮演当时的七国诸侯，在培训师的带领下，通过3—9轮的国家建设和国力竞争。共同来演绎国家的强盛兴衰过程，诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横，验证我们古老的智慧与亘古不变的发展真谛！
【目标收益】
1、锻炼学员学会谋定而后动，把握目标，正确的分析问题，找出创造性解决问题的途径。
2、学会变化中寻找自我价值的实现。
3、严明需有道把控执行过程，奖惩分明，从而形成健康、可持续的组织效率和秩序。
【课程目标】
1、阐述管理者的定位、角色、管理职能。2、明确团队管理需要做的4个基本方面。
3、团队管理过程中沟通的4大原则。 4、搭建团队完整执行体系的4各部分。
5、明确保证执行力的3个化解。 6、明确团队管理中的用人技巧。
7、明确团队管理者的4大职责。 8、明确团队管理过程中如何有效授权。
9、掌握团队激励的6大原则。